包永青，男，浙江蘭溪人，工程師，1999年7月他從浙江水利水電干部學(xué)校畢業(yè)，同年8月被分配到浙江省水電建筑第一工程處工作，2002年9月開始參加中央廣播電視大學(xué)水利工程專業(yè)的學(xué)習(xí)，2005年10月畢業(yè)，同年12月?lián)喂舅痘靖苯?jīng)理，2015年至今，包永青擔(dān)任經(jīng)營部副經(jīng)理。
    參加工作16年來，他始終秉持“心懷感恩是本,肩負(fù)責(zé)任是道,躬行奉獻(xiàn)是成長”的思想，注重現(xiàn)代化項(xiàng)目管理方式，積極運(yùn)用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工生產(chǎn)管理，參與從事過不同港航工程的施工管理。
    2001年，公司為適應(yīng)沿海港口發(fā)展需要，搶抓市場機(jī)遇，果斷投資了“浙一水建1”號(hào)打樁船，用于滿足沿海碼頭和橋梁預(yù)制樁的施工。當(dāng)時(shí)，包永青同志作為公司管理人員被派駐到該項(xiàng)目上，通過不懈的努力開拓，先后參與了長江及沿海多個(gè)碼頭樁基工程，蘇通大橋和武漢天興洲大橋前期大型水上作業(yè)平臺(tái)等樁基工程，并取得了很好的成績。
    2009年3月，他擔(dān)任江西贛江海螺水泥專用碼頭項(xiàng)目經(jīng)理，該工程當(dāng)時(shí)是贛江上最大的噸位（2000噸級(jí)）高樁框架式碼頭，根據(jù)多年使用打樁船的經(jīng)驗(yàn)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)采取打樁船埋設(shè)直徑1.25米鋼護(hù)筒工藝，完成了水深12米及8～14米厚度砂礫石強(qiáng)透水層引起護(hù)筒偏位漏漿等復(fù)雜地質(zhì)下施工，對(duì)于部分溶洞地層采用沖擊鉆沖破溶洞上部巖石，再用打樁船打設(shè)直徑1.2米的鋼護(hù)筒沉入溶洞底層的施工方法，使項(xiàng)目部只用8個(gè)月就圓滿完成了4個(gè)泊位施工任務(wù)，并取得較好的成效。
    2012年他在蕪湖海事監(jiān)管基地碼頭擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，該工程獲得長航局質(zhì)監(jiān)站“安全文明工地”稱號(hào)。
    在碼頭工程施工管理中，包永青能夠妥善應(yīng)對(duì)，對(duì)于防波堤工程，他也積極運(yùn)用所學(xué)知識(shí)大膽迎接挑戰(zhàn)，2013年他擔(dān)任了溫州市布袋岙防波堤工程項(xiàng)目經(jīng)理，為加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)組織的管理，他積極著手、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)組的工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以確保工程施工順利推進(jìn)，該工程最終獲得甌江口新區(qū)重大工程立功競賽進(jìn)度優(yōu)勝獎(jiǎng)。
    回顧近些年來的工作經(jīng)歷，他對(duì)工程施工管理有著自己的感觸：“施工經(jīng)驗(yàn)的積累深化了我對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)，施工方法的改良助我不斷提高施工技藝，在每一項(xiàng)工程管理中都應(yīng)該堅(jiān)持做到目標(biāo)明確、團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、不斷創(chuàng)新。”憑借著這種工作閱歷和體會(huì)，他總結(jié)出了屬于自己的一套施工管理方法。
    一、要以目標(biāo)為導(dǎo)向，注重項(xiàng)目中“短板”管理。項(xiàng)目開始初期，首先要明確項(xiàng)目管理目標(biāo)，明白該做什么，該如何做，做事原則要緊緊圍繞項(xiàng)目目標(biāo)展開。對(duì)于項(xiàng)目短期目標(biāo)和長期目標(biāo)應(yīng)該進(jìn)行分解，然后對(duì)管理團(tuán)隊(duì)開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的宣貫，達(dá)到各崗位既能明確自身主要職責(zé)，積極主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，又能夠不偏離目標(biāo)，形成一個(gè)高效有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過一個(gè)個(gè)項(xiàng)目磨合鍛煉促成團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定牢靠，這也是他作為項(xiàng)目經(jīng)理所確定的最重要長期目標(biāo)之一。目標(biāo)管理中還要注重要素間的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)意識(shí)，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該把更多精力放在預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和隱患的發(fā)生，只有培養(yǎng)起敏銳的洞察力，才能在發(fā)生危機(jī)時(shí)及時(shí)制定處理方案。
    二、懂得“智慧源于群眾”要善于開發(fā)團(tuán)隊(duì)，適當(dāng)放權(quán)。現(xiàn)代施工型企業(yè)發(fā)展迅速，對(duì)于項(xiàng)目管理的要求不能夠僅局限于追求經(jīng)濟(jì)效益，還要追求社會(huì)效益，項(xiàng)目經(jīng)理要學(xué)會(huì)適當(dāng)放權(quán)和懂得授權(quán)，把握好事情的輕重緩急，解放個(gè)人有限的精力，彌補(bǔ)自己掌握知識(shí)和技術(shù)的不足。項(xiàng)目經(jīng)理要敢于相信團(tuán)隊(duì)成員，并授予一定的權(quán)利，分配相對(duì)應(yīng)的職責(zé)，只有把權(quán)、責(zé)、利有機(jī)結(jié)合，才能在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的管理型人才。良好的人際交往能力是項(xiàng)目經(jīng)理必備的，學(xué)會(huì)了同業(yè)主、公司高層、項(xiàng)目班組、監(jiān)理單位等協(xié)調(diào)溝通，才會(huì)為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任和開拓市場奠定基礎(chǔ)。
     三、“在路上”要珍惜榮譽(yù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。十多年來，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，加之自己的分析和思考，他取得了較大的收獲和進(jìn)步，申請(qǐng)了“航標(biāo)承臺(tái)快速制作方法”的發(fā)明專利。由一名普普通通的技術(shù)工人，慢慢提升為項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理，這一路他任勞任怨、真抓實(shí)干，始終堅(jiān)持一步一個(gè)腳印去工作。他曾榮獲廳級(jí)“優(yōu)秀團(tuán)干部”、曾被濱江區(qū)授予“黨員積極分子”，并多次獲得公司級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等稱號(hào)。但是，他明白成績和不足是同時(shí)存在，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。在今后的工作道路上他表示將會(huì)繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，珍惜榮譽(yù)，不斷追求個(gè)人目標(biāo)和人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。